主题教育开展以来，山(shān)钢集团、鲁信集团、山(shān)东发展投资集团、山(shān)东财金集团对照初心使命，深刻检视问题，着力补齐短板，把“學(xué)思用(yòng)”贯通到谋全局、谋效益上，让“知信行”落脚在新(xīn)旧动能(néng)转换见实效上，争当高质量发展“领跑者”。
精准把脉问题点，靶向发力下硬功。山(shān)钢集团坚持刀(dāo)刃向内，以勇于自我革命的精神，聚焦影响和制约山(shān)钢高质量发展的瓶颈和关键环节精准发力，努力做到“真學(xué)、真信、真用(yòng)、真干、真改、真严”。
围绕负债率、资金使用(yòng)效率、资本运营质量和资产创效能(néng)力等关键问题，山(shān)钢集团确立了资产负债率每年环比降低两个百分(fēn)点，有(yǒu)息负债总额力争逐年环比降低10%，运营质量盈利能(néng)力、盈利质量、营运能(néng)力等相关指标力争达到行业先进水平的目标。抢抓我省钢铁产业大调整、大跨越、大整合的重大机遇，超前谋划、先行一步，形成山(shān)东先进钢铁规划落地的“山(shān)钢篇”，以混合所有(yǒu)制方式深化与省内钢企合作，在全國(guó)全省钢铁产业布局和區(qū)域结构优化、全行业工艺装备、产品结构升级和绿色发展的进程中走到前列。
主题教育开展以来，鲁信集团党委持续提高境界，放大格局，工作精力不断向服務(wù)全省新(xīn)旧动能(néng)转换重大工程倾斜，把主题教育的成果转化為(wèi)埋头苦干、真抓实干的自觉行动。
把“改”字贯穿始终，鲁信集团聚焦公司主业，把“省属金融投资企业主力军作用(yòng)发挥不够”确定為(wèi)首批重点解决问题，进一步优化金融供给，推动年内信托资金投向实體(tǐ)经济规模突破2000亿元;搭建“产融结合”实践平台，布局一批发展前景好、科(kē)技含量高、成長(cháng)空间大的产业，运营好新(xīn)旧动能(néng)转换创投母基金和现代海洋产业基金，引导集团总规模918.44亿的106只基金，向十强产业、“三核多(duō)点”关键领域集中发力;以基金化手段推动落后产能(néng)淘汰和产业整合并購(gòu)，已获准设立总规模100亿元的山(shān)东省企业重组基金;积极助力民(mín)营企业纾困，发起获批國(guó)内同行业单筆(bǐ)最大规模的60亿元纾困专项债券，為(wèi)支持民(mín)营经济发展提供资金保障。
山(shān)东发展投资集团在开展主题教育过程中，坚持问题导向，有(yǒu)针对性地开展调查研究，把调研工作与省委、省政府部署的任務(wù)、公司年度重点任務(wù)以及急需解决的突出问题结合起来，深入调研，边學(xué)边改，形成了一批高质量的调研成果。
比如，针对绩效考核中存在的考核针对性不强、考核等次和绩效收入拉不开差距等问题，研究制定了详尽的调研方案，发放调查问卷，了解和掌握对现有(yǒu)绩效考核工作的意见和建议，為(wèi)后续方案制订明确改进的方向;通过制度學(xué)习的方式开展调研，充分(fēn)學(xué)习了山(shān)东财金集团、兖矿集团、山(shān)东國(guó)投公司等兄弟(dì)单位的考核办法;专程赴江苏南京开展实地调研，与建行江苏省分(fēn)行方面进行讨论交流。调研结束后，组织调研组成员开展专题讨论，在此基础上拟订了《集团公司2019年绩效考核方案(讨论稿)》和《集团公司特殊贡献奖励办法(讨论稿)》。
聚焦主责主业，勇于改革创新(xīn)。山(shān)东财金集团始终坚持把抓好主题教育作為(wèi)重要政治任務(wù)，真刀(dāo)真枪解决问题，真正把在主题教育中激发出来的热情干劲，转化為(wèi)高质量发展的丰硕成果。
作為(wèi)省新(xīn)旧动能(néng)转换基金管理(lǐ)运营机构，山(shān)东财金集团结合开展主题教育，深入调查研究，深刻检视问题，广泛听取投资机构意见，全力配合省财政厅研究制定了《关于进一步推动山(shān)东省新(xīn)旧动能(néng)转换基金加快投资的意见》，出台了关于改革基金管理(lǐ)體(tǐ)制、降低基金设立门槛、提高基金使用(yòng)效率、优化基金发展环境等方面的20条政策措施，获得了市场广泛好评，為(wèi)进一步加快基金投资、更好发挥基金效益营造了良好的政策环境。坚持问题导向，全力突破融资瓶颈。20亿元中期票据、10亿元公司债券顺利通过审批，其中10亿元公司债券成功发行，发行利率3.95%，创山(shān)东省内企业2017年以来同品种同期限债券融资利率最低。
来源：大众日报
编辑：温伟伟
责任编辑：胡立荣
