围绕战略发展目标，统筹谋划人才发展。建立人才需求定期分(fēn)析机制，采取多(duō)元化人才培养、引进模式，充实专业人才队伍。大力推进劳动、人事、分(fēn)配三项制度改革，确立市场化导向、契约化管理(lǐ)、规范化运作的新(xīn)机制。系统制定针对性培训方案，建立多(duō)层次、宽覆盖、全方位的培训體(tǐ)系，提高人才职业素质和专业技能(néng)。实施员工综合素质提升工程，提高员工队伍的业務(wù)运作能(néng)力、团队协作能(néng)力、问题解决能(néng)力。探索畅通管理(lǐ)人员和专业技术人员的职业晋升“双通道”，使员工的成長(cháng)与企业的发展齐头并进，相互促进。