张强,男,中共党员，上海齐鲁投资控股有(yǒu)限公司党支部书记，董事長(cháng)、总经理(lǐ)。
披坚执锐、担当作為(wèi)，开创上海齐鲁投资主业板块。2019年，上海齐鲁公司為(wèi)探索转型发展新(xīn)方向、深化國(guó)企改革、进一步调整产业结构，组建投资主业板块。张强同志(zhì)作為(wèi)投资发展中心负责人，受命开拓建设投资主业，在上海齐鲁投资、商(shāng)務(wù)科(kē)技服務(wù)、贸易“三驾马車(chē)”转型发展中率先起步。
勇挑重担，锐意创新(xīn)，设计搭建投资板块框架，规划开局路径。在政府对投资行业从严管控的背景下，张强带领团队多(duō)方沟通协调上海市和浦东新(xīn)區(qū)金融主管单位，克服重重困难，為(wèi)公司取得合规从事股权投资的资格，还争取到属地落地优惠政策，快速搭建完成上海齐鲁独资的投资管理(lǐ)平台+混合所有(yǒu)制利润中心的投资板块架构，在體(tǐ)现國(guó)资控制力、经营效率并举的同时，高速度、低成本的整合市场优质资源和专业能(néng)力到投资板块，使公司以较高起点进入投资领域，开启了上海齐鲁以國(guó)资國(guó)企带动整合社会优质资源的运营机制改革尝试。
攻坚克难，高效开展投资业務(wù)，取得良好开局，提振了公司产业转型升级信心。张强同志(zhì)本着严真细实快的精神，不拖、不等、不靠，全力以赴推动工作提速提质提效，以加速跑的姿态冲锋在前，抢先机、赢主动，多(duō)次赴东营、济南、杭州、深圳、合肥实地考察，甄选优质项目，投资板块成立当年，投资的三个项目均取得了良好收益，為(wèi)上海齐鲁在疫情持续期间渡过难关提供了有(yǒu)力支撑，鼓舞了公司员工对产业转型升级的信心。投资公司也连年被评為(wèi)上海齐鲁先进集體(tǐ)；投资项目和投资团队获得2021年度“智汇发投”明星投资项目、明星投资团队一等奖，张强同志(zhì)荣获“智汇发投”明星投资人称号。
心系全局，保持忠诚干净担当的政治本色。张强作為(wèi)基层干部，不断提高政治站位，规划投资板块布局的同时為(wèi)上海齐鲁全局考量，谋求各主业共同发展。通过开发供应链金融业務(wù)，助力贸易板块探索转型新(xīn)的可(kě)持续业務(wù)模式；通过投资园區(qū)业務(wù)，為(wèi)山(shān)东发展投资集团内外联中心建设和上海齐鲁商(shāng)務(wù)科(kē)技服務(wù)主业建设提供运营载體(tǐ)，為(wèi)其商(shāng)业化运营提供资源，為(wèi)上海齐鲁主业全面发展创造条件。
党建引领，塑造清正廉洁、務(wù)实高效的企业文(wén)化。张强同志(zhì)身兼董事長(cháng)、支部书记，担起“一岗双责”，切实抓好班子，带好队伍，针对投资行业资金密集、权力密集的特点，在公司运营管理(lǐ)中通过发挥支部党员的模范带头作用(yòng)，引领公司形成健康正气、积极向上的文(wén)化氛围，投资公司党支部被评為(wèi)五星党支部，為(wèi)公司高质量发展提供坚强组织保证。他(tā)秉承现代企业法人治理(lǐ)理(lǐ)念，在实践中管理(lǐ)规范、运营效率得到较好的结合，股东会、支委会、董事会、总办会各司其职，权责边界清晰、运转有(yǒu)序。制度建设强调责权的对等和刚性约束，公司各级决策机构每年各类决议百余项，做到公开透明，监督严格，不搞独断专行、暗箱操作，摒弃官僚主义、形式主义作风，有(yǒu)效压减权力寻租空间，推动营造海晏河清的公司氛围。
对党忠诚，在上海防疫特殊时期“亮身份、见行动”。今年3月，上海抗疫形势严峻复杂，张强同志(zhì)及时召开支部会议，统一思想、稳定情绪，号召大家“亮身份，见行动”，到社區(qū)“双报到”，带头担起政治责任、发挥党员作用(yòng)。抗疫封控期间，张强同志(zhì)主动到社區(qū)担任志(zhì)愿者，服務(wù)群众，帮助居委组织核酸检测，发放保供物(wù)资，维持社區(qū)秩序，受到当地街(jiē)道表扬感謝(xiè)；带头做好宣传引导，通过公开信、微信群等方式，鼓励支部党员和群众坚定战胜疫情信心，维护党的威信、树立党员口碑，充分(fēn)體(tǐ)现了共产党员对党的忠诚、对人民(mín)的忠诚。
