4月15日-16日，集团公司财務(wù)总监张希才、财務(wù)部部長(cháng)赵鑫一行到山(shān)东华鹏开展工作调研，看望了山(shān)东华鹏专班工作人员。
4月16日，山(shān)东华鹏召开专题会议。山(shān)东华鹏汇报了生产管理(lǐ)、销售模式和一季度经济运行情况，张希才充分(fēn)肯定了专班成立以来的工作成绩，对下一步工作提出了意见和要求。一是全面提高财務(wù)管控水平，强化财務(wù)核算、资金管理(lǐ)、成本管控、税務(wù)管理(lǐ)职能(néng)，提升预决算管理(lǐ)能(néng)力，加强对权属企业的一體(tǐ)化财務(wù)管控；二是狠抓内部管理(lǐ)提升，优化購(gòu)销渠道，整合总部与各子公司资源，在开源节流上下功夫，提升自身核心竞争力，谋求公司的長(cháng)效发展；三是深入开展经营分(fēn)析，做好行业形势、上下游供应链、市场环境、竞争对手等方面的研究剖析，结合行业特点与自身优势，明确产品定位，提升品牌知名度；四是加快资产处置盘活，推进低效无效资产处置，有(yǒu)效回笼资金，改善资产结构。
会后，张希才一行深入生产車(chē)间, 现场考察产品工艺流程。山(shān)东华鹏董事長(cháng)胡磊及有(yǒu)关负责人陪同。
供稿：财務(wù)部
