2月27日上午，战略投资部党支部召开2022年度组织生活会暨民(mín)主评议会，深入开展批评与自我批评，以实际行动咬耳扯袖,红脸出汗，集团公司党委副书记、总经理(lǐ)郭晓东同志(zhì)以普通党员身份参会。
会前，支部开展了 1 天的专题學(xué)习，召开了3次预备会，认真研读了党的二十大报告、党章、习近平总书记在党的二十届一中全会上的重要讲话等资料，以及集团公司对标國(guó)投开展质效提升专项行动实施方案、《國(guó)投逻辑》等重要文(wén)件、资料，党支部书记和党员之间、党员和党员之间开展了谈心谈话，深入交换了意见建议。
会上，支部书记靳祥锋报告了支部一年来的工作情况，并从理(lǐ)论學(xué)习、党建业務(wù)融合、干部队伍建设等三个方面查摆了问题、提出了下一步的工作措施。与会党员对照六个方面，严肃查摆问题，认真自我剖析，大家坦诚相待，实事求是，以发现问题、解决问题、共同提高為(wèi)出发点，开展了严肃认真的相互批评，达到了统一思想、增进团结、共同进步的目的。
郭晓东同志(zhì)指出，今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以高质量党建引领高质量发展。战略投资部党支部应进一步发挥战斗堡垒作用(yòng)，在更高层次上，深化党建业務(wù)融合，做好“四度”战投人：一是有(yǒu)高度，提升政治站位，紧紧围绕服務(wù)全省经济社会发展大局，履职尽责、积极担当作為(wèi)；二是有(yǒu)深度，提升战略谋划、投资管理(lǐ)运作水平，持之以恒强化专业能(néng)力，為(wèi)集团开辟新(xīn)赛道、新(xīn)商(shāng)业模式提供高质量参谋建议；三是有(yǒu)力度，把功夫用(yòng)在平时，打造个人工作體(tǐ)系，建立业務(wù)数据台账，扎实推动对标一流、数字化转型、科(kē)技创新(xīn)等工作；四是有(yǒu)温度，保持良好氛围，同志(zhì)之间生活上互帮互助，工作上相互补台，共同创造更大价值。
供稿：战略投资部
